Die Adventszeit ist im beruflichen Umfeld für mich immer etwas ganz Besonderes. Viele Menschen werden friedlicher, Harmonie bedürftiger und mein Briefkasten quillt über mit Briefen, die um Spenden bitten. 🙏 Gleichzeitig höre ich aber auch immer wieder die gleiche Floskel: "Im Dezember geht nirgendswo mehr was, das ist einfach so." Doch ist das wirklich so? Meine Erfahrungen sprechen eine andere Sprache.
Das Dezember-Dilemma: Stillstand oder Aktionismus?
Ich habe in meiner Laufbahn beide Extreme erlebt:
1️⃣ "Rest-Budget-Verbraten-Modus":
Da gibt es Abteilungen, in denen am Jahresende das übrig gebliebene Budget noch schnell eingesetzt werden muss, um es nicht verfallen zu lassen. Das führt zu Recruiting-Anfragen, die oft ein Schmunzeln hervorrufen. Ein persönliches Highlight? Eine Anfrage am 10. Dezember für eine Position, die offiziell bereits am 1. Dezember besetzt werden sollte. 😄
2️⃣ "Budget-Planungs-Wahnsinn":
Auf der anderen Seite gibt es die Abteilungen, in denen das Budget für das neue Jahr bereits bewilligt wurde und die Planungszyklen starten – langwierig und oft chaotisch. Viel Hin und Her, Abstimmungsrunden ohne Ende, bis die ursprünglichen Themen oft schon wieder irrelevant geworden sind, weil sich die Welt weitergedreht hat. Dann ist plötzlich April, die Sommerferien stehen vor der Tür, und im Herbst bereitet man sich schon wieder auf die Jahresendgespräche vor. Der Zyklus beginnt von Neuem.
Strategische vs. taktische Projekte: Das Geheimnis erfolgreicher Planung
Egal, in welchem Modus ihr euch gerade befindet – es lohnt sich, zwischen strategischen und taktischen Projekten zu unterscheiden. Beides braucht seinen Platz und sein Budget, aber die Herangehensweise ist unterschiedlich:
🔵 Strategische Projekte:
Das sind langfristige Vorhaben, die Planungs- und Budgetsicherheit erfordern. Ohne klare Priorisierung und Commitment verschwinden solche Projekte oft, bevor sie echte Wirkung entfalten können. Typische Beispiele sind:
- Digitalisierung und KI-Transformation
- Strategic Workforce Planning
- Aufbau einer nachhaltigen Employer Branding Strategie
🔵 Taktische Projekte:
Diese sind kurzfristiger und zielen darauf ab, bestehende Herausforderungen schnell zu adressieren. Beispiele hierfür sind:
- Workshops, um die Feedback-Kultur zu verbessern (z. B. mein Workshop "Feedback is a Gift" 😉)
- Optimierungen der Candidate oder Employee Experience mit kurzfristigen Massnahmen
- Tests von neuen Tools, wie KI-Lösungen, um Prozesse effizienter zu gestalten
"Es geht immer was" – Nutzt die Adventszeit für kluge Entscheidungen
Der Dezember ist eine perfekte Zeit, um innezuhalten und strategisch zu planen. Gerade wenn der Business-Demand ruhiger ist, ergibt sich die Gelegenheit, wichtige Weichen für 2025 zu stellen.
➡️ Frage dich: Wo stehen wir mit unseren Budgetplanungen? Was müssen wir jetzt vorbereiten, damit wir 2025 nicht nur reagieren, sondern agieren können?
Wenn der Business-Demand hoch ist, dann weiss ohnehin jeder, was zu tun ist. 😉 Doch gerade in ruhigeren Phasen lohnt sich der Fokus auf Themen wie:
- Die eigene Recruiting-Strategie kritisch hinterfragen
- Prozesse durch kleine Optimierungen zukunftssicher gestalten
- Strategische Projekte anstossen, die echte Wirkung zeigen
Mein Fazit:
Die Adventszeit ist nicht nur ein schöner Jahresausklang, sondern auch eine echte Chance für kluge Weichenstellungen. Denn: "Es geht immer was." Entweder ihr nutzt die Ruhe, um strategisch und taktisch zu planen, oder ihr meistert mit der richtigen Priorisierung den aktuellen Hochbetrieb.
Falls ihr Unterstützung braucht – sei es für strategische Projekte wie die Verbesserung der Candidate Experience oder für taktische Massnahmen wie einen inspirierenden Workshop – ich bin gerne für euch da. Gemeinsam können wir dafür sorgen, dass 2025 euer bisher erfolgreichstes Jahr wird! 🚀
Ich wünsche euch eine harmonische Adventszeit, einen leckeren Glühwein, spannende Budgetplanungen und natürlich einen erfolgreichen Abschluss des Jahres. 🎄✨
#Recruiting #TalentAcquisition #CandidateExperience #BudgetPlanning #HRTrends #Schweiz #Fachkräftemangel